Business
Du nimmst dich überallhin mit. In jedes Meeting, in jede Entscheidung und in jedes schwierige Gespräch.
Du kennst die Methoden. Du hast Seminare besucht und weißt, wie gutes Feedback geht. Und trotzdem gibt es diese Momente, in denen du funktionierst, statt zu führen. In denen du eine Rolle bedienst, die sich nicht nach dir anfühlt.
Dir fehlt dabei kein Wissen. Führung fängt bei der Person an, die führt.
Die Kontexte wechseln. Und du bleibst du.
Hier legst du die Masken ab. Du darfst in jedem Kontext anders klingen und bleibst trotzdem erkennbar du. Das spüren die Menschen, die du führst. Genau daraus entsteht Souveränität.
Sehen, wo du eine Rolle spielst und wo du wirklich da bist.
Wissen, warum sich die Maske sicherer anfühlt.
Führen, ohne dich an der Tür abzugeben.
Das Herzstück
Alles auf dieser Seite führt hierher. Hier arbeiten wir an dem, was sich wirklich verändern soll, in deinem Tempo und ganz für dich.
Du führst Menschen, triffst Entscheidungen und hältst Druck aus. Im Mentoring geht es um die Frau dahinter: deine Präsenz, deine Souveränität und einen Führungsstil, der wirklich deiner ist.
Woran du es merkst. Du bist fachlich die Beste im Raum, und trotzdem wird dein Vorschlag erst gehört, wenn ihn ein Kollege wiederholt.
Was du davon hast. Du kommst an, ohne lauter zu werden. Dein Wort hat Gewicht, im Meeting, vor der Geschäftsführung, auf der Bühne. Und du musst dafür keine Rolle mehr spielen, die dich abends leer zurücklässt.
Woran du es merkst. Unter Druck führst du plötzlich so, wie du es nie wolltest. Zu streng, zu nachgiebig, oder du machst am Ende alles selbst.
Was du davon hast. Ein Stil, der auch in stressigen Wochen hält, weil er zu dir passt. Dein Team weiß, woran es bei dir ist, und du musst dich nicht jeden Tag neu erfinden.
Woran du es merkst. Ein Gespräch schiebst du seit Wochen vor dir her. Oder es eskaliert schneller, als dir lieb ist, und danach ärgerst du dich über dich selbst.
Was du davon hast. Du führst schwierige Gespräche klar und bleibst dabei bei dir. Mit dem Prinzip aus der Mediation, Verstehen ist nicht Einverstandensein, sparst du Zeit, Nerven und gute Leute.
Woran du es merkst. Du bist die Erste, die gefragt wird, und die Letzte, die geht. Delegieren fühlt sich an, als würdest du Arbeit abwälzen.
Was du davon hast. Ein Team, das Verantwortung übernimmt. Und du hast wieder Zeit für das, wofür man dich eigentlich geholt hat.
Woran du es merkst. Du holst noch eine Meinung ein, noch eine Zahl, noch eine Abstimmung. Und die Entscheidung bleibt liegen.
Was du davon hast. Du entscheidest schneller und stehst danach dazu, auch wenn nicht alle klatschen. Das spart Geld und bringt dir Vertrauen im Team.
Woran du es merkst. Am Wochenende brauchst du 2 Tage, um runterzukommen. Und am Montag geht es von vorn los.
Was du davon hast. Du bleibst unter Druck handlungsfähig und erholst dich schneller. Mit kleinen Routinen, die in deinen echten Kalender passen, und zwar bevor der Akku leer ist.
Woran du es merkst. Du hast den Schritt geschafft, und trotzdem fühlst du dich in der neuen Rolle wie verkleidet.
Was du davon hast. Du wächst in die Rolle hinein, statt dich an sie anzupassen. Die alten Muster aus der letzten Position bleiben dort, wo sie hingehören.
Auf Wunsch mit Rechnung an dein Unternehmen oder über dein Weiterbildungsbudget.
Wo stehst du, wo willst du hin, emotional, körperlich und im Kopf. Daraus klären wir deinen Auftrag, und du weißt danach, woran wir arbeiten.
Online, aufgezeichnet, mit Workbook. Du kannst jede Session in Ruhe noch einmal ansehen und in deinem Tempo nacharbeiten.
Alle 14 Tage kleine Schritte, die dein Nervensystem verkraftet, bis das Neue selbstverständlich wird.
Über WhatsApp, Montag bis Freitag von 8 bis 20 Uhr. Du bist zwischen den Terminen nicht allein.
3 oder 6 Monate, online.Ich arbeite mit wenigen Frauen gleichzeitig, damit die Arbeit so tief gehen kann, wie sie gehen muss.
Speaking
Keynotes, Workshops und Teamtage für Events, Netzwerke und Unternehmen. Ich spreche über Präsenz, Selbstwert, Selbstwirksamkeit, Charisma, Storytelling, Resilienz und weibliche Selbstführung, online oder auf der Bühne.
Ein Impuls, der hängen bleibt, mit Geschichten aus 20 Jahren Praxis und Momenten, in denen dein Publikum selbst etwas spürt. Für Kongresse, Netzwerktreffen, Frauenevents und Firmenveranstaltungen.
Für dein Team oder für die Frauen in Führung in deinem Unternehmen. Wir arbeiten mit Übungen, die für den Büroalltag gebaut sind, zu Präsenz, Selbstwert, Charisma, Resilienz und Selbstführung.
Du organisierst den Rahmen, ich bringe den roten Faden und die Inhalte: Keynote, Workshops und Impulse, fachlich aufbereitet und aufeinander abgestimmt.
Stimmen und Feedback
„Du hast mich echt abgeholt mit dem energetischen Zugang und der Wissenschaft. Das war echt mega.“
„Ich war erstaunt, wie gut sich mein Team von dir hat führen lassen. Obwohl du den energetischen Aspekt immer wieder eingeworfen hast. Weil du ihn aber immer plausibel erklären konntest, konnten selbst kritische Menschen gut folgen.“
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